FORMULA MONEY

Kemajuan Dimulai Dari Yang Kecil
Harian Seputar Indonesia, Minggu 25 April 2010 halaman 2, mengulas hal untrepreneur tentang kemajuan Es Dawet Cah Mbanjar. Citra Puspasari (26) memulai usaha Es Dawet Cah Mbanjar pada tahun 2006, yang diawali dengan kegemarannya minum minuman dingin, suka minum es. Sambil minum dia suka bertanya-tanya kepada penjual mengorek informasi seputar minuman tersebut. Hingga akhirnya dia bisa ketemu dengan bos pemilik es penjual dengan gerobak.

Kemandirian Usaha Membawa Kemajuan
Mulai jualan sendiri tahun 2006, secara bertahap terus berkembang. Mendekati akhir 2007 dia mencoba membeli bumbu dan alat produksi dari pemilik es dengan modal sebesar Rp. 50 juta, dia bisa memiliki mesin adonan cendol, gula dan kelapa sendiri. Dia ikut serta dalam berbagai pameran dan meraih penghargaan Bank Sumut Usaha Makro Kecil (UMK) Award, usahanya makin maju dia memiliki 170 gerobak, pemasarannya sudah meluas ke kota-kota besar khusus di Medan saja ada 40 gerobak. Peluang bisnis masih terbuka luas dengan keuntungan Rp. 50.000,- per gerobak dalam satu hari.
Inilah salah satu keberhasilan usaha dari pelaku Usaha Makro Kecil (UMK) yang diharapkan menjadi inspirasi bagi pelaku usaha lainnya untuk berkembang dan lebih maju.

(Selected Reading: MYELIN, Reinald Kasali, PT Gramedia Pustaka Utama, 2002, hal 198-200; Seputar Indonesia, Minggu 25 April 2010 hal 2)

Setiap orang atau pelaku usaha mengharapkan usahanya semakin besar, namun hal tersebut dalam perjalanannya tidak selalu mudah dan memerlukan pengorbanan yang besar untuk berkembang.

Jangan Berhenti dengan Kepuasan
Banyak kejadian dialami oleh perusahaan dimana pemimpinnya atau pemilik perusahaan merasa puas dan merasa nyaman karena perusahaannya telah menghasilkan uang. Posisi demikian lambat laun akan ketinggalan oleh competitor yang setiap waktu akan mengejar dan melewati perusahaan sejenis.

Menikmati Keuntungan Sejenak
Beberapa tahun silam, perusahaan logam di Jawa Tengah menikmati keuntungan dengan membuat beberapa komponen penunjang kebutuhan pabrik-pabrik besar, ratusan home industry tumbuh dan menikmati masa kejayaan.

Kemunduran Usaha
Dari beberapa perusahaan home industry yang tumbuh dan berkembang hanya beberapa saja, kemunduran indutri disebabkan antara lain:
1. Kesulitan bahan baku
2. Tidak ada rencana reinvestasi dan tergoda oleh kehidupan konsumptif. Mereka memilih konsumsi dari pada reinvestasi.
3. Kurang menyerap kemajuan tekhnologi sehingga keterampilan mereka menjadi ketinggalan, sementara tekhnologi berkembang terus.

Menciptakan Nilai (Value Creation)
Menciptakan nilai dapat dilakukan dengan cara:
1. Meningkatkan manfaat serta penggunaan produk melalui perbaikan kualitas, fungsi atau pencitraan.
2. Memperbaiki struktur biaya melalui produksi, efisiensi dan cara-cara lainnya, pada intinya perlu mempertimbangkan adanya perubahan dalam sikap dan pemikiran.

Value creation adalah perubahan yang sangat mendasar. Membuat sesuatu produk baru dengan harga yang lebih murah dan bisa bersaing dengan produk lainnya, hal tersebut lambat laun akan menimbulkan budaya mencipta sekaligus budaya efisiensi. Perubahan adalah bagian dari bisnis itu sendiri, perusahaan merasa tidak puas terhadap sebuah produk dan terus melakukan pembaharuan agar dapat menghasilkan hasil yang optimal.